根据最近出台的《重庆市政府定价的经营服务性收费目录清单（2024年版）》，物业费的收费标准的登记划分是根据《重庆市住宅物业服务等级标准》来划分的。

　　也就是说按照官方的收费标准，物业费的最高定价是1.9元/㎡，如果要突破这个限价，就得提供超过四级服务标准的服务，并且不能擅自提价，必须通过政府相关部门的审核后，才能实施收费。

　　这个标准出台后，重庆众多小区的业主就展开了轰轰烈烈和物业“斗争”的运动，其目的还是想把物业费打下来。

　　当然，本着一分钱一分货的原则，多少物业费，物业也就提供多少的服务，前面提到的4个收费标准，自然也对应了不同程度的服务。

　　以我在09年购买的一套某央企商品房为例，其物业费是1.8元/㎡，这个收费标准从接房到现在，经过了15年也没有变Kaiyun官方入口过。虽然物业费没有变化，但物业提供的服务也是逐年下降的，接房入住的前几年，物业的保安和保洁人员的都是年富力壮的年轻人，渐渐这些人变成了中老年人，甚至轻微残障人士……

　　所以物业公司也是兵来将挡，水来土掩，既然降低物业费，那么咱们先立字据，服务降档了就不要埋怨物业。所以，重庆的一些小区，召开业主大会，重新签订物业服务合同，并引入“弹性定价”模式，将物业服务选择和定价权交给业主，也算是一种责任的规避。

　　除了物业开云网站费打折，部分城市对于尚未装修入住的空置房的物业费，也进行了打折处理。毕竟按照常识，尚未入住的业主，也确实没有享受到物业提供的大部分服务。

　　比如，从2025年2月1日起，镇江市区住宅连续空置6个月以上的，物业费最多交70%。2024年6月，甘肃省兰州新区推出12条房地产新政，其中提到，对连续未入住6个月以上的空置住宅，由业主或使用人书面申请，其物业费按收费标准的50%收取。

　　说实话站在企业的角度，目前大的房地产集团旗下还能够提供一点正向的现金流的子公司就是物业公司了。当年，房地产企业为了在资本市场上市融资，不少是把物业公司剥离出来单独上市的，尤其是在A股对地产公司上市严控后，不少地产把旗下的物业剥离到H股上市。其原因就是物业公司的财务报表好看。甚至物业费也做成ABS进行融资。后来，当房地产下行，资不抵债，房企开始偿还贷款的时候，变卖旗下的优质资产就有物业公司。

　　最后，回到我所在的自己公司的小区，物业费由3.5降低到了2.6，至少在公司层面，首先开云网站得策略就是降本增效，人员优化，比如降低门岗的数量，一些有人值守的次要入口，变成无人值守刷卡进出。

　　但是说实话，以我自己的经验看，一旦小区陷入了这种螺旋向下的模式——降低的物业费-更少的服务-业主不满意-矛盾再次激化-再次降低物业费-物业撤场，不管结局是更换物业，还是小区业委会自治，其居住体验大多数情况下，是不如原交付初期的体验的。而目前能够解决这个螺旋向下的方法，也只有有财力的居民，选择出售离开，置换到更新或者物业费更高的小区居住。